ໃກ້
ເລືອກເວັບໄຊຂອງເຈົ້າ
ທົ່ວໂລກ
ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ
Views: 0 Author: Site Editor ເວລາເຜີຍແຜ່: 2026-06-10 ຕົ້ນກໍາເນີດ: ເວັບໄຊ
ການຈົບຈາກການຕິດຕັ້ງຫົວດຽວໄປສູ່ການຜະລິດຫຼາຍຫົວແມ່ນເປັນຈຸດສໍາຄັນທາງການເງິນ. ການຂະຫຍາຍຄວາມອາດສາມາດຂອງພື້ນເຮືອນຂອງທ່ານມັກຈະຫມາຍການປ່ຽນແປງຈາກ hobbyist ໄປສູ່ທຸລະກິດການຄ້າທີ່ຮ້າຍແຮງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເລືອກການຕັ້ງຄ່າທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ໄວ. ການຊື້ອຸປະກອນລາຄາແພງທີ່ພຽງແຕ່ນັ່ງຢູ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເຈັບປວດເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານ.
ການໂຕ້ວາທີລະຫວ່າງ ກ ເຄື່ອງຖັກແສ່ວ 2 ຫົວທຽບກັບ 4 ຫົວ ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເພີ່ມຜົນຜະລິດສອງເທົ່າ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຈັບຄູ່ສະຖາປັດຕະຍະກໍາເຄື່ອງກັບປະສົມຄໍາສັ່ງປະຈໍາວັນສະເພາະຂອງທ່ານ. ທ່ານຕ້ອງປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຢູ່ຂອງທ່ານ. ເຈົ້າຕ້ອງວັດແທກພື້ນທີ່ຕົວຈິງຂອງເຈົ້າ.
ຄູ່ມືນີ້ຂ້າມຜ່ານແຜ່ນການຕະຫຼາດຜູ້ຜະລິດ. ພວກເຮົາສົມທຽບການກຳນົດຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີເປົ້າໝາຍໂດຍອີງໃສ່ເວລາການຕັ້ງຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ. ພວກເຮົາສຳຫຼວດຄວາມເປັນຈິງເວລາຢຸດເຮັດວຽກທີ່ synchronized. ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການປະເມີນທໍ່ຄໍາສັ່ງໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ຄວາມຮູ້ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລືອກອຸປະກອນທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອເພີ່ມຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນ (ROI) ຂອງທ່ານແລະຂະຫຍາຍກອງປະຊຸມຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ຄວາມໄວເຄື່ອງບໍ່ເທົ່າທຽມກັນຜົນຜະລິດ: ປະລິມານການຜະລິດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນກໍານົດໂດຍການຕັ້ງເວລາ (hooping, threading, ໂຄງການ) ທຽບກັບເວລາແລ່ນ.
ຄວາມເປັນຈິງ 'ເວລາຢຸດເຮັດວຽກແບບ synchronized': ໃນເຄື່ອງຖັກແສ່ວຫຼາຍຫົວແບບດັ້ງເດີມ, ການແຍກເສັ້ນດຽວ ຫຼືການປ່ຽນໂບໂບຈະຢຸດຫົວທັງໝົດພ້ອມກັນ.
ການຜະສົມຜະສານຕາມຄໍາສັ່ງກໍານົດຮາດແວ: ເຄື່ອງຖັກແສ່ວຫົວສອງແມ່ນດີເລີດໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີສຽງສູງ, ປະລິມານຕ່ໍາ, ໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງຖັກແສ່ວ 4 ຫົວບັນລຸ ROI ສູງສຸດໃນການອອກແບບທີ່ມີປະລິມານສູງ.
ຂອບເຂດຈໍາກັດຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ: ຜູ້ປະກອບການຫນຶ່ງສາມາດຈັດການຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງເຄື່ອງຈັກຫຼາຍຫົວດຽວຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ການຂະຫຍາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແບນວິດຂອງຜູ້ປະຕິບັດແຜນທີ່ກັບຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງຈັກ.
ຄວາມຜິດພາດຂອງການຕິດຕັ້ງແມ່ນເປັນຈັ່ນຈັບທົ່ວໄປຫຼາຍ. ຜູ້ຊື້ຫຼາຍຄົນສຸມໃສ່ຄວາມໄວຂອງເຄື່ອງຈັກຢ່າງດຽວ. ພວກເຂົາເຫັນການຈັດອັນດັບ 1,000 ຫາ 1,200 Stitches ຕໍ່ນາທີ (SPM). ພວກເຂົາສົມມຸດວ່າ SPM ສູງເທົ່າກັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເຮັດແລ້ວຫຼາຍກວ່າປະຈໍາວັນ. ນີ້ແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍເປັນຄວາມຈິງທັງຫມົດ. ເຄື່ອງຈັກພຽງແຕ່ສ້າງລາຍຮັບໃນເວລາທີ່ມັນຖືກ stitching ຢ່າງຫ້າວຫັນ.
ພວກເຮົາຕ້ອງເບິ່ງຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຕົວຈິງ. ເຈົ້າຕ້ອງປັກເຂັມທຸກເຂັມ. ເຈົ້າຕ້ອງໃສ່ເສື້ອຜ້າທຸກອັນ. ທ່ານຕ້ອງຈັດວາງແຕ່ລະບ່ອນ. ຖ້າ ກ ເຄື່ອງຖັກແສ່ວຫຼາຍຫົວ ໃຊ້ເວລາ 20 ນາທີໃນການຕິດຕັ້ງ, SPM ສູງຈະບໍ່ປະຫຍັດໄລຍະການຜະລິດສັ້ນ. ຜົນຜະລິດທີ່ແທ້ຈິງຜະສົມຜະສານໄລຍະເວລາການຕັ້ງຄ່າກັບເວລາຫຍິບທີ່ຫ້າວຫັນ.
ທຸກໆເຄື່ອງຈັກທາງການຄ້າມີເກນປະສິດທິພາບ. ໃຫ້ພວກເຮົາກວດເບິ່ງມາດຕະຖານ 7,500-stitch, 6 ສີການອອກແບບໂລໂກ້ຂອງບໍລິສັດ. ການອອກແບບນີ້ຢູ່ໃນເຄື່ອງຈັກ 4 ຫົວເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທາງຄະນິດສາດພຽງແຕ່ສໍາລັບ batches ຂະຫນາດໃຫຍ່. ຂະຫນາດ batch ຕ້ອງ justify ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງໄລຍະເວລາການຕັ້ງຄ່າກ່ອນການຜະລິດ. ການຖັກແສ່ວສີ່ຫົວ ແລະການຈັດແຖວສີ່ຮູແມ່ນໃຊ້ເວລາແທ້ສີ່ເທື່ອເທົ່າກັບຫົວດຽວ.
ເມຕຣິກ |
ການຕິດຕັ້ງຫົວດຽວ |
ການຕິດຕັ້ງເຄື່ອງ 4 ຫົວ |
|---|---|---|
ເວລາ Hooping (ສະເລ່ຍ) |
1-2 ນາທີ |
4-8 ນາທີ |
ສາຍສີ (6 ສີ) |
3-5 ນາທີ |
12-20 ນາທີ |
ເວລາແລ່ນ (7,500 stitches @ 800 SPM) |
~10 ນາທີ |
~10 ນາທີ |
ທີ່ໃຊ້ເວລາທັງຫມົດສໍາລັບການ 4 ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ |
~60 ນາທີ (4 ແລ່ນຕິດຕໍ່ກັນ) |
~30-38 ນາທີ (1 ການແລ່ນຂະຫນານ) |
ຕາຕະລາງຂ້າງເທິງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການອອກແບບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະໂຫຍດນີ້ຈະຫາຍໄປຖ້າການອອກແບບມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ການດໍາເນີນການຂະຫນາດນ້ອຍ, 2-4-4 ສິ້ນຄໍາສັ່ງ custom ໃນຫນ່ວຍງານການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຢ່າງຫ້າວຫັນສູນເສຍເງິນ. ທ່ານໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການປ່ຽນແປງກະທູ້ກ່ວາ stitching. ການປ່ຽນແປງທີ່ຍາວນານທໍາລາຍອັດຕາກໍາໄລຂອງທ່ານ. ຖ້າຫາກວ່າຮ້ານຂອງທ່ານປົກກະຕິຂະບວນການກະແຈກກະຈາຍ, ຄໍາສັ່ງເປັນເອກະລັກ, ອຸປະກອນຂະຫນາດໃຫຍ່ກາຍເປັນພາລະຫນັກ. ທ່ານກໍາລັງຈ່າຍຄ່າຄວາມສາມາດທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປ: ການຊື້ອຸປະກອນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມອາດສາມາດສູງສຸດແທນທີ່ຈະກ່ວາຂະຫນາດ batch ປະຈໍາວັນສະເລ່ຍ. ຢ່າຊື້ເຄື່ອງສໍາລັບຄໍາສັ່ງໃຫຍ່ປະຈໍາປີ. ຊື້ມັນສໍາລັບວຽກທີ່ທ່ານດໍາເນີນການທຸກໆອາທິດ.
Agility ກໍານົດຮ້ານຕັດຫຍິບທີ່ທັນສະໄຫມ. ການຜະລິດປະສົມສູງ, ປະລິມານຕ່ໍາແມ່ນມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາໃຫມ່. ກ ເຄື່ອງຖັກແສ່ວຫົວສອງ ໃຫ້ຄວາມສົມດຸນທີ່ສົມບູນແບບ. ມັນຂົວຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄວາມຊ້າຂອງຫົວດຽວແລະຄວາມເຂັ້ມງວດສີ່ຫົວ.
ກອງປະຊຸມສະເພາະໃດຫນຶ່ງພັດທະນາກ່ຽວກັບສະຖາປັດຕະຍະກໍາສະເພາະນີ້. ພວກເຂົາຈັດການທໍ່ປະຈໍາວັນທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍສູງ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ສັນຍາຂະຫນາດໃຫຍ່, ເປັນເອກະພາບ. ກໍລະນີການນໍາໃຊ້ທີ່ເຫມາະສົມປະກອບມີ:
ກອງປະຊຸມທີ່ກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງ artwork ຄົງທີ່.
ຮ້ານສຸມໃສ່ການ monograms ສ່ວນບຸກຄົນແລະຊື່.
ຜູ້ສະຫນອງການຄຸ້ມຄອງຄໍາສັ່ງຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດປານກາງ (ຕົວຢ່າງ, 10-30 ຊິ້ນ).
ເວັບເກັບຮັກສາການປະມວນຜົນປະຈໍາວັນ, batches ປະຕິບັດຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
ລະບົບຫຼາຍຫົວແບ່ງປັນຈຸດອ່ອນທົ່ວໄປ. ພວກເຂົາຢຸດຮ່ວມກັນ. ຖ້າຫົວຄົນຫນຶ່ງປະສົບກັບກະທູ້ແຕກ, ເຄື່ອງຢຸດຊົ່ວຄາວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຫົວຫນ່ວຍ 2 ຫົວ, ພຽງແຕ່ສອງຫົວນັ່ງຢູ່ຊື່ໆ. ທ່ານມີປະສົບການອໍາມະພາດປະຕິບັດງານຫນ້ອຍ. ທ່ານແກ້ໄຂການພັກຜ່ອນຢ່າງໄວວາແລະສືບຕໍ່.
ນີ້ກົງກັນຂ້າມກັບຫົວຫນ່ວຍໃຫຍ່ກວ່າ. ໃນລະບົບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ເຂັມດຽວທີ່ແຕກຫັກຢຸດການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່. ການຕັ້ງຄ່າ 2 ຫົວເຮັດໃຫ້ຈັງຫວະຂອງເຈົ້າມີຊີວິດຊີວາ. ມັນຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງດ້ານການເງິນຂອງການຂັດຂວາງການຫຍິບປົກກະຕິ.
ລະບົບ 2 ຫົວເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຕາຫນ່າງຄວາມປອດໄພທີ່ດີເລີດ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດທົດສອບຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດທາງການຄ້າໄດ້ຢ່າງປອດໄພ. ທ່ານຫຼີກລ້ຽງການໃຊ້ຈ່າຍຕົ້ນທຶນທີ່ຮຸນແຮງ. ທ່ານຍັງຫຼີກເວັ້ນການຮອຍຕີນທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຕ້ອງການໂດຍຫນ່ວຍງານຂະຫນາດໃຫຍ່. ມັນເປັນບາດກ້າວທີ່ສະຫລາດທີ່ສຸດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຕີບໃຫຍ່.
ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ: ໃຊ້ເຄື່ອງນີ້ເພື່ອຈັດການກັບວຽກ 'spillover'. ຖ້າທ່ານລົງຈອດຄໍາສັ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ທ່ານສາມາດດໍາເນີນການໄດ້ທົ່ວທັງສອງຫົວ. ຖ້າທ່ານມີຄໍາສັ່ງດຽວທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ດໍາເນີນການ batches ຂະຫນາດນ້ອຍດຽວກັນ. ມັນສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ບໍ່ກົງກັນ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານຮັບປະກັນສັນຍາຂະຫນາດໃຫຍ່, ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ຄວາມວ່ອງໄວໃຊ້ເວລາກັບຄືນໄປບ່ອນ. ການສົ່ງຜ່ານດິບກາຍເປັນເປົ້າໝາຍຫຼັກຂອງທ່ານ. ກ ເຄື່ອງຖັກແສ່ວ 4 ຫົວ ແມ່ນສ້າງຂຶ້ນໂດຍສະເພາະສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມນີ້. ມັນຫັນປ່ຽນວຽກງານທີ່ກະແຈກກະຈາຍໄປສູ່ທໍ່ການຜະລິດແບບ synchronized.
ຄິດວ່າເຄື່ອງນີ້ຄືກັບລົດເມທາງການຄ້າ. ມັນມີປະສິດທິພາບສູງໃນການເຄື່ອນຍ້າຍ 'ຜູ້ໂດຍສານ' ທີ່ມີປະລິມານຫຼາຍໃນເວລາດຽວກັນ. ເຄື່ອງນຸ່ງຂອງເຈົ້າແມ່ນຜູ້ໂດຍສານ. ພວກເຂົາທັງຫມົດໄປຫາຈຸດຫມາຍປາຍທາງດຽວກັນຄືກັນອ້ອຍຕ້ອຍ. ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການອອກແບບທີ່ຄືກັນ. ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຈັດວາງສັນຍາລັກດຽວກັນຄືກັນອ້ອຍຕ້ອຍ. ໃນເວລາທີ່ລົດເມເຕັມ, ປະສິດທິພາບແມ່ນ staggering. ທ່ານຜະລິດສີ່ລາຍການສໍາເລັດຮູບໃນເວລາທີ່ມັນໃຊ້ເວລາເພື່ອ sew ຫນຶ່ງ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກົດລະບຽບລົດເມໄດ້ນໍາໃຊ້. ຖ້າຜູ້ໂດຍສານຄົນໜຶ່ງຕ້ອງຢຸດ, ລົດເມທັງໝົດຈະຫຼົ່ນລົງ. ທ່ານຕ້ອງຮັກສາເຄື່ອງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍວຽກງານທີ່ເປັນເອກະພາບເພື່ອຮັກສາມູນຄ່າຂອງມັນ.
ຂະຫນາດຕ້ອງການການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ນີ້ແມ່ນປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຂອງການ synchronization 100%. ການອອກແບບສະລັບສັບຊ້ອນ, stitchສູງຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງຢ່າງເຄັ່ງຄັດ. ຈິນຕະນາການແລ່ນກັບເສື້ອກັນ ໜາວ ທີ່ຊັບຊ້ອນຫຼືແຜ່ນແພທີ່ຄືກັນ. ເຄື່ອງຈັກປະຕິບັດໄຟລ໌ດິຈິຕອນຄືກັນອ້ອຍຕ້ອຍພ້ອມໆກັນໃນທົ່ວສີ່ລາຍການ.
ທ່ານບໍ່ກັງວົນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍລະຫວ່າງເຄື່ອງຈັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມກົດດັນ, ຄວາມໄວ, ແລະການຜະລິດ stitch ແມ່ນ cloned ຢ່າງສົມບູນ. ຄວາມສອດຄ່ອງນີ້ຊະນະສັນຍາເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບໍລິສັດທີ່ສໍາຄັນ. ນອກນັ້ນ, ຍັງຕອບສະໜອງມາດຕະຖານເຄື່ອງແບບນັກຮຽນທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຄັ່ງຄັດ.
ວິສະວະກໍາທີ່ທັນສະໄຫມໄດ້ແກ້ໄຂຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍຫົວແບບດັ້ງເດີມ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາເຫັນເທກໂນໂລຍີສອງຫນ້າທີ່ກ້າວຫນ້າໃນຕະຫຼາດ. ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ປະຕິບັດການແບ່ງເຄື່ອງເຮັດວຽກໄດ້.
ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າສາມາດມອບສອງຫົວເພື່ອແລ່ນເຄື່ອງນຸ່ງຮາບພຽງເຊັ່ນ: ຜ້າກັນເປື້ອນ. ເຈົ້າພ້ອມໆກັນສາມາດມອບໝາຍອີກສອງຫົວໃຫ້ແລ່ນໝວກໄດ້. ອັນນີ້ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເຄື່ອງນັ່ງຢູ່ຊື່ໆ 50% ໃນລະຫວ່າງການປ່ຽນຄໍາສັ່ງປະສົມ. ຄວາມສາມາດທີ່ມີຟັງຊັນ dual-function ສໍາຄັນໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງສອງເຄື່ອງຈັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນພາຍໃນຫນຶ່ງ chassis. ມັນປັບປຸງການໃຊ້ເຄື່ອງຈັກປະຈໍາວັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ການຍົກລະດັບຮາດແວຂອງທ່ານແນະນໍາສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການຂົນສົ່ງໃຫມ່. ກ ການຜະລິດເຄື່ອງຖັກແສ່ວ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຄົາລົບ. ທ່ານບໍ່ສາມາດປະຕິບັດມັນຄືກັບເຄື່ອງໃຊ້ desktop ງ່າຍໆ. ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຂອງຂະຫນາດການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານ.
ພວກເຮົາຕ້ອງລາຍລະອຽດຄວາມເປັນຈິງຂອງການດໍາເນີນງານຫຼາຍຫົວ. ການຢຸດເຮັດວຽກທີ່ synchronized ແມ່ນຕົວຂ້າຜົນກໍາໄລທີ່ງຽບໆ. ໃນເວລາທີ່ຫົວຫນຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງ bobbin, ເຄື່ອງທັງຫມົດມາຢຸດ. ຖ້າຫົວເລກສາມທົນກັບເສັ້ນດ້າຍແຕກ, ຫົວຫນຶ່ງ, ສອງ, ແລະສີ່ກໍ່ຢຸດເຊົາການຫຍິບ.
ຖ້າຫາກວ່າທ່ານດໍາເນີນການຜ້າທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມຜິດພາດຄູນ. ກະທູ້ໂລຫະທີ່ບໍ່ດີສາມາດທໍາລາຍຜົນຜະລິດຂອງທ່ານໄດ້. ເຈົ້າໃຊ້ເວລາໝົດມື້ຂອງເຈົ້າກັບຫົວທີ່ມີບັນຫາເລື່ອງໜຶ່ງຄືນໃໝ່ ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນໆລໍຖ້າ. ອັນນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າເປັນຫຍັງການແປງດິຈິຕອນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະກະທູ້ທີ່ນິຍົມແມ່ນບັງຄັບສໍາລັບເຄື່ອງຈັກຂະຫນາດໃຫຍ່.
ການຍົກລະດັບອຸປະກອນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຍົກລະດັບຂອງມະນຸດ. ພວກເຮົາຕ້ອງກວດເບິ່ງແບນວິດຂອງການດໍາເນີນງານຂອງພະນັກງານຄົນດຽວ. ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີປະສົບການທາງທິດສະດີສາມາດດໍາເນີນການສອງຫຼືສາມເຄື່ອງຈັກຫົວດຽວເອກະລາດພ້ອມໆກັນ. ເຂົາເຈົ້າ stagger ເວລາເລີ່ມຕົ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຫຍິບເສື້ອຜ້າອັນໜຶ່ງໃນຂະນະທີ່ອີກເສື້ອໜຶ່ງຫຍິບ.
ເຄື່ອງຈັກຫຼາຍຫົວແບບດັ້ງເດີມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຈັງຫວະທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງຫມົດ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຈຸດສຸມ, synchronized ເອົາໃຈໃສ່. ຜູ້ປະກອບການຕ້ອງ hoop ສີ່ລາຍການຢ່າງໄວວາ. ພວກເຂົາຕ້ອງໂຫລດພ້ອມໆກັນ. ຖ້າການອອກແບບແມ່ນໄວ, ຜູ້ປະຕິບັດການເກືອບຈະສໍາເລັດການ hooping batch ຕໍ່ໄປກ່ອນທີ່ເຄື່ອງຈະສໍາເລັດ. ມັນເປັນ sprint ຄວາມກົດດັນສູງ. ທ່ານຕ້ອງແຜນທີ່ແບນວິດທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຜູ້ປະຕິບັດການຂອງທ່ານກັບຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງຈັກ.
ການຂະຫຍາຍຫົວຫຍິບຂອງເຈົ້າຫມາຍເຖິງການຂະຫຍາຍການບໍາລຸງຮັກສາກົນຈັກຂອງເຈົ້າ. ທ່ານບໍ່ສາມາດລະເລີຍການດູແລປະຈໍາວັນ. ພາກສ່ວນທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍຫຼາຍເທົ່າກັນກັບຄວາມສຽດສີ, ຂີ້ຝຸ່ນ, ແລະການສວມໃສ່.
ການທົດແທນເຂັມ: ເຂັມການຄ້າຕ້ອງຖືກປ່ຽນທຸກໆ 8-10 ຊົ່ວໂມງແລ່ນ. ໃນຫົວຫນ່ວຍສີ່ຫົວ, ນັ້ນແມ່ນ 60 ເຂັມເພື່ອຈັດການສໍາລັບການຕັ້ງຄ່າ 15 ເຂັມ.
ການທານ້ໍາມັນປະຈໍາວັນ: hooks rotary ຕ້ອງການນ້ໍາມັນສອງເທື່ອຕໍ່ມື້. ທ່ານຕ້ອງ lubricate ແຖບເຂັມເປັນປົກກະຕິ.
ການກຳຈັດຝາອັດປາກມົດລູກ: ການເຮັດປະຈຳຂອງຂີ້ຝຸ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນແຕ່ລະຫົວເພີ່ມເຕີມ. ກໍລະນີ Bobbin ຕ້ອງໄດ້ຮັບການລະເບີດອອກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປ້ອງກັນບັນຫາຄວາມກົດດັນຂອງກະທູ້.
ການປັບຄວາມເຄັ່ງຕຶງ: ທ່ານຕ້ອງທົດສອບຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງກະທູ້ຢູ່ທົ່ວທຸກຫົວ. ຖ້າຫົວຫນຶ່ງດຶງແຫນ້ນເກີນໄປ, ຄວາມສອດຄ່ອງ batch ຂອງເຈົ້າຖືກທໍາລາຍ.
ການເລືອກການຕັ້ງຄ່າທີ່ຖືກຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວິເຄາະທຸລະກິດທີ່ຊື່ສັດ. ຢ່າເດົາ. ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ເປົ້າໝາຍປາຖະໜາມາບັງຂໍ້ມູນປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າ. ໃຊ້ກອບການປະເມີນ 5 ຈຸດທີ່ຊັດເຈນນີ້ເພື່ອນໍາພາການລົງທຶນຂອງທ່ານ.
ເງື່ອນໄຂການປະເມີນຜົນ |
ຈຸດທີ່ຈະວິເຄາະ |
ການຕັ້ງຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດ |
|---|---|---|
1. ປະລິມານ & ຂະໜາດຊຸດ |
ຄໍາສັ່ງປົກກະຕິປະກອບດ້ວຍ 50+ ລາຍການທີ່ຄືກັນ, ຫຼືກະແຈກກະຈາຍ 5-15 ລາຍການ? |
ຊຸດ > 50 ນິຍົມ 4 ຫົວ. Batches < 20 ມັກ 2 ຫົວ. |
2. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄໍາສັ່ງ |
ທ່ານກໍາລັງແລ່ນໂລໂກ້ທີ່ຄືກັນຢູ່ໃນ substrates ທີ່ແຕກຕ່າງກັນພ້ອມໆກັນບໍ? |
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍສູງຕ້ອງການ 2 ຫົວຫຼືຄວາມສາມາດສອງດ້ານ. |
3. Floor Space & Logistics |
ປະເມີນຂະຫນາດທາງກາຍະພາບ, ຜົນຜະລິດສຽງລົບກວນ, ແລະຂອບເຂດຈໍາກັດຊັ້ນຂອງນ້ໍາຫນັກ. |
ພື້ນທີ່ແຫນ້ນຫນາຕ້ອງການຫົວຫນ່ວຍ 2 ຫົວນ້ອຍກວ່າ, ເບົາກວ່າ. |
4. ການຈັດສັນງົບປະມານ ແລະ ທຶນ |
ປຽບທຽບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລ່ວງໜ້າ. ເຈົ້າສາມາດຊື້ຫົວຫນ່ວຍ 2 ຫົວແທນ 4 ຫົວໄດ້ບໍ? |
ງົບປະມານທີ່ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງສ່ວນຫຼາຍມັກໃຊ້ເຄື່ອງຈັກຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍເຄື່ອງ. |
5. Scalability & Accessories |
ປັດໄຈໃນ hoops ແມ່ເຫຼັກກອບໄວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄໍຂວດ hooping. |
ທັງສອງຕ້ອງການອຸປະກອນເສີມ, ແຕ່ຫນ່ວຍງານຂະຫນາດໃຫຍ່ຕ້ອງການ hoops ແມ່ເຫຼັກ. |
ພື້ນທີ່ຊັ້ນບອກຄວາມເປັນຈິງ. ອຸປະກອນການຄ້າແມ່ນຫນັກ. ທ່ານຕ້ອງປະເມີນຄວາມຕ້ອງການຮັບນ້ໍາຫນັກສໍາລັບຊັ້ນການຄ້າ. ໂຕເຄື່ອງຂະຫນາດໃຫຍ່ຈະບໍ່ເຫມາະກັບປະຕູທີ່ຢູ່ອາໄສມາດຕະຖານ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຕ້ອງພິຈາລະນາຜົນຜະລິດສິ່ງລົບກວນ. ຊອກຫາເຄື່ອງຈັກ servo ທີ່ທັນສະໄຫມ. ພວກເຂົາເຈົ້າແລ່ນງຽບແລະກ້ຽງກວ່າມໍເຕີ stepper ມາດຕະຖານ.
ການຈັດສັນທຶນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນ. ປຽບທຽບຕົ້ນທຶນໂດຍກົງ. ບາງຄັ້ງ, ການຊື້ສອງຫົວ 2 ເອກະລາດແມ່ນສະຫນອງການຜະລິດແບບກະຈາຍທີ່ດີກວ່າ. ຖ້າໜ່ວຍໜຶ່ງຕ້ອງການການບໍລິການ, ອີກໜ່ວຍໜຶ່ງສືບຕໍ່ສ້າງລາຍຮັບ. ຍຸດທະສາດນີ້ສະຫນອງການເຮັດວຽກຊ້ໍາຊ້ອນສຸດທ້າຍ.
ສຸດທ້າຍ, ການເຊື່ອມໂຍງອຸປະກອນເສີມເຂົ້າໃນງົບປະມານຂອງທ່ານ. hoops ແມ່ເຫຼັກກອບໄວໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຄໍຂວດ hoping. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປະຕິບັດສໍາລັບການຕິດຕັ້ງຫຼາຍຫົວຂະຫນາດໃຫຍ່. ພວກເຂົາອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ປະກອບການສາມາດເອົາເຄື່ອງນຸ່ງຫນາແຫນ້ນເຂົ້າໄປໃນສະຖານທີ່ໂດຍບໍ່ມີການຕໍ່ສູ້ກັບ screws ຄວາມກົດດັນຄູ່ມື. ການອັບເກຣດແບບງ່າຍໆນີ້ຮຽກຄືນເວລາການຜະລິດທີ່ສູນເສຍໄປຫຼາຍຊົ່ວໂມງທຸກໆອາທິດ.
ການເລືອກລະຫວ່າງການຕັ້ງຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຂຶ້ນກັບການຄາດເດົາຂອງທໍ່ຄໍາສັ່ງຂອງທ່ານ. ທ່ານບໍ່ສາມາດຕັດສິນໃຈນີ້ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມໄວທາງທິດສະດີຢ່າງດຽວ. ທ່ານຕ້ອງວິເຄາະຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນທີ່ແທ້ຈິງຂອງທ່ານ.
ເລືອກຫົວສອງຖ້າການເຕີບໂຕຂອງທ່ານຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການຮ້ອງຂໍຂອງລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມຫລາກຫລາຍ, ປັບແຕ່ງຫຼາຍ. ມັນສະຫນອງການຜະສົມຜະສານທີ່ສົມບູນແບບຂອງຄວາມວ່ອງໄວແລະຄວາມສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນ. ລົງທຶນໃນລະບົບສີ່ຫົວຖ້າທ່ານໄດ້ຮັບປະກັນສັນຍາທີ່ມີປະລິມານສູງ. ມັນຈະລົບລ້າງການແລ່ນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງບໍລິສັດ ຫຼືເຄື່ອງແບບນັກຮຽນທ້ອງຖິ່ນ.
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປຂອງທ່ານແມ່ນງ່າຍດາຍ. ຄິດໄລ່ຂະຫນາດ batch ສະເລ່ຍຂອງທ່ານຈາກ 90 ມື້ທີ່ຜ່ານມາຂອງທຸລະກິດ. ຢ່າເດົາ - ດຶງຂໍ້ມູນການຂາຍຕົວຈິງ. ເມື່ອທ່ານມີຕົວເລກດັ່ງກ່າວ, ໃຫ້ຮ້ອງຂໍການວິເຄາະເວລາດໍາເນີນການຕົວຢ່າງຈາກຜູ້ຜະລິດກ່ອນທີ່ຈະເຮັດການຊື້. ໃຫ້ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຂັບເຄື່ອນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ່ານ.
A: ເຄື່ອງຈັກຫຼາຍຫົວແບບດັ້ງເດີມບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການອອກແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນພ້ອມກັນ; ພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດການອອກແບບດຽວກັນຄືກັນອ້ອຍຕ້ອຍໃນທົ່ວຫົວທັງຫມົດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແບບສອງຫນ້າທີ່ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານສາມາດແບ່ງການດໍາເນີນງານໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານແບ່ງຫົວ, ປ່ອຍໃຫ້ສອງຫົວແລ່ນຫນຶ່ງການອອກແບບສະເພາະກ່ຽວກັບຫມວກໃນຂະນະທີ່ອີກສອງເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແປ.
A: ບໍ່. ໃນຂະນະທີ່ເວລາແລ່ນທີ່ຫ້າວຫັນຖືກຫຼຸດລົງເຄິ່ງໜຶ່ງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເວລາການຕັ້ງຄ່າທາງກາຍຂອງທ່ານເພີ່ມຂຶ້ນ. ທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາສອງເທົ່າຂອງການ hooping ຍາວ, threading, ແລະການສອດຄ່ອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ. ເນື່ອງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນໃນການກະກຽມເສັ້ນນີ້, ທີ່ແທ້ຈິງການປະຫຍັດເວລາການຜະລິດປະຈໍາວັນປົກກະຕິແລ້ວ hover ປະມານ 30-40%, ແທນທີ່ຈະເປັນແປ 50%.
A: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງສະຖານີ hooping ແມ່ນສໍາຄັນ. ໃຊ້ຮູແມ່ເຫຼັກປ່ອຍໄວເພື່ອຫຼຸດເວລາໂຫຼດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຕິບັດຕາຕະລາງການບໍາລຸງຮັກສາຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ການປ່ຽນເຂັມທຸກໆ 8-10 ຊົ່ວໂມງ, ການເຮັດຄວາມສະອາດກະເປົ໋າໂບໂບທຸກວັນ, ແລະການຮັກສາຄວາມເຄັ່ງຕຶງທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການແຕກຂອງເສັ້ນດ້າຍກາງໄລຍະ, ເຊິ່ງເປັນສາເຫດຫຼັກຂອງການຢຸດເຮັດວຽກທີ່ກົງກັນ.
